Een strategisch marketingplan schrijven is handig. Zo bepaal je namelijk de strategie van het bedrijf. Zo kun je de marketing afstemmen op ontwikkelingen in de markt.
De confrontatiematrix helpt bij het maken van strategische keuzes. Je combineert bevindingen uit de interne en externe analyse.
De laatste stap van je scriptie is het presenteren hiervan. Dat kan spannend zijn. Daarom delen wij een paar handige tips.
Met een externe analyse breng je kansen en bedreigingen in kaart. Je kijkt naar de markt en de concurrentie. In dit artikel leggen we het uit.
De SWOT-analyse brengt de interne en externe omgeving samen. Je ziet in één oogopslag wat zwakke punten zijn en waar kansen liggen.
Met een interne analyse onderzoek je het bedrijf. Denk aan de marketingstrategie, personeel en processen.
Het 7S-model is een marketingmodel om het bedrijf in kaart te brengen. Zo kom je achter sterke en zwakke punten van de organisatie. We leggen het in dit artikel uit.
De DESTEP-analyse is een handig hulpmiddel voor je marketingplan en ondernemingsplan. Zo komen kansen en bedreigingen naar voren.
Je kunt ervoor kiezen om je strategisch marketingplan te verdelen in een onderzoeksrapport en adviesrapport. Je ontdekt hier de structuur.
Het model van Abell helpt om het werkterrein van een organisatie in kaart te brengen. Met dit model zie je voor welke klanten het bedrijf werkt en welke behoeften het vervult.
Wat zijn voorbeelden van sterktes en zwaktes voor de SWOT-analyse? Dit is een vraag die wij vaak horen. Hier zie je voorbeelden.
Kansen en bedreigingen zet je in de SWOT-analyse. Hiervoor maak je eerst een externe analyse. In dit artikel zie je hier voorbeelden van.