Het SDP-model helpt je om de markt op te delen en een duidelijke doelgroep te kiezen. Zo bepaal je een scherpe positionering voor je product of dienst.
Stem je marketing- en communicatiestrategie beter af op je doelgroep. Dit kun je doen door ze eerst te segmenteren. In dit artikel leggen we het uit.
Met een missie en visie maak je duidelijk wat het doel van een organisatie is. Dit helpt bij het maken van beslissingen.
De confrontatiematrix helpt bij het maken van strategische keuzes. Je combineert bevindingen uit de interne en externe analyse.
De SWOT-analyse brengt de interne en externe omgeving samen. Je ziet in één oogopslag wat zwakke punten zijn en waar kansen liggen.
Breng bedrijven in jouw markt in kaart met de concurrentieanalyse. Zo kun je hier beter op inspelen en voorop lopen.
Met Gamma maak je eenvoudig mooie presentaties in PowerPoint. Het is gratis te gebruiken tot een bepaald aantal slides. Hieronder ontdek je er meer over en hoe je de AI-tool gebruikt.
Het 7S-model is een marketingmodel om het bedrijf in kaart te brengen. Zo kom je achter sterke en zwakke punten van de organisatie. We leggen het in dit artikel uit.
Het Vijfkrachtenmodel van Porter is een handig hulpmiddel om de aantrekkelijkheid van een bedrijfstak in kaart te brengen. Dit model vormt een onderdeel van de externe analyse.
Marketingmodellen zijn een handig hulpmiddel voor je marketingplan. Je kunt het gebruiken om een bedrijf én de branche in kaart te brengen.
Met het SFA-model kun je kijken welke strategische optie het beste past bij jouw bedrijf. We leggen uit hoe je dit doet.
De productlevenscyclus is een handig hulpmiddel om de fase waarin jouw product of dienst zit in kaart te brengen. Hiermee kan een onderneming strategische beslissingen nemen voor de productgroep.